第2期会员日｜赠人玫瑰 手留余香

业绩下滑，小型的标识企业如何在价格战中存活下来?

支招一：受疫情影响，大部分标识企业的业绩都出现了不同程度的下滑。小型标识企业更是在同行的价格战中倍受煎熬，面对市场上的层层重压，建议大家不要随波逐流，学会避其锋芒，静下心来寻找几个针对性强的重点客户，提供个性化服务。

支招二：“奥拓卖不过奥迪”，低价并非取胜的法宝。找准企业的服务定位，增强自身的核心竞争力才是关键。

支招三：人们焦虑的根源在于想得太多，做得太少。困境只是暂时的，不要失去对“美好生活”的期盼，重要的是做好当下。

支招四：所有的事情都是一把双刃剑，要透过问题看本质。活下去是企业发展的硬道理，行业的细分是必由之路，坚持才会有机会。国家已在逐步加大对湖北的政策扶持力度，标识企业一定要坚定信心，继续加强企业文化建设，加快推进企业服务标准化、报价标准化、生产流程标准化、工程管理标准化建设步伐。

武汉朋友灯箱厂现金流管理的秘诀？

“朋友”支招：秘诀就是坚持。坚持现金交易不做欠账，是“朋友”一直长期坚持的经营原则。现金交易可以有效地降低成本，成本管理做好了，最终受益的还是客户。