湖北标识行业供应链创新发展，路在何方（一）？

近日，国务院办公厅出台《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》（国办发[2017]84号文），全面部署供应链创新与应用有关工作。《意见》要求以提高经济发展质量和效益为中心，以供应链与互联网深度融合为根本路径，以信息化、标准化、信用体系建设和人才培养为支撑，创新发展供应链新理念、新技术、新模式，高效整合各类资源和要素，提升产业集成和协同水平，打造大数据支撑、网络化共享、智能化协作的智慧供应链体系。

目前，标识行业产业生态圈的局限性，导致项目运营中各环节痛点不断，在供给侧改革，供应链创新的行业大势推动下，标识行业急待一个创新共享、高度整合、公开、公正、透明的资源共享平台。

11月30日下午，湖北省标识行业协会在湖北尚佳文化创意工程有限公司举办第一期供应链创新发展战略调研会。会议由协会常务副会长黄依铭主持，30家会员单位负责人参加此次探讨。

黄依铭副会长首先阐述了自己对供应链涵义的理解。他将国家的需求比作一条庞大的供应链体系，而我们所做的只是代替管理其中的一项小环节，这将是一项需要慢慢摸索的长期性工作。而后，他抛出今天的研讨话题，让大家直诉行业“痛点”，探寻解决点。

收款难、缺少信用担保、制造工艺水平低下、技术人员素质参差不齐、物流配送跟不上、仓储成本过高……会场内，大家纷纷结合自身的情况，倾诉项目运营环节中的各个痛点。

湖北省标识行业协会供应链小组组长单位湖北尚佳文化创意工程有限公司姚伟就《标识行业供应链的创新与构建》展开论述。她将宜家、苹果、沃尔玛三个标杆行业供应链的经典案例进行了分享，提议创建“用联合代替独立”的新采购模式。各自为营往往有输有赢，谁都不会是常胜将军，唯有共赢才是制胜法宝。所谓的“联合”，具体指的是以下8个方面：

一、联合行业内的项目、材料供应商统一供货；

二、联合行业内各项产品生产厂商统一制作；

三、联合支付方式，建立支付系统；

四、联合配送方式、建立智慧物流；

五、联合数据资料，建立动销数据化；

六、联合库存管理，实现低库存生产；

七、联合招标，良性竞争；

八、联合交易，透明公正。

与会代表互相交换意见，针对行业痛点建言献策。他们建议供应链小组可朝以下几个方向开展工作：

一、建立会员诚信档案，对供应商和制作商的诚信度开展互评式的摸底调查。对信用不佳的企业进行公示，集体抵制业务往来。

二、引入第三方金融监管机构，提供信用担保。本着自愿的原则，对标识企业收取诚信保障金，提供先行赔付的服务保障。

三、多多开展行业技术工艺的培训活动，大力推广新工艺，甚至可以采取技术返点的机制，提升整体技术水平，抱团将因自身工艺不足造成外流的订单抢回来。

四、效仿安徽六安、河南郑州，将做单品的标识企业集合起来，配套组建供应链产业园，并提供相应的仓储、物流、安装的售后服务。

寒冷的天气并未影响大家探讨的热情。12月，湖北省标识行业协会还将再举办两场同样的调研会，期待更多的同仁参与进来，共商大计。