如何有效预防和化解劳动用工风险？

2016年11月4日，由武汉市创业天使导师团、武汉市全民创业服务指导中心、武汉创业服务联盟主办，武汉劳达企业管理咨询有限公司承办的《员工入职、在职、离职管理及风险控制》培训在武汉梅园宾馆1楼2号会议室如期举办。培训邀请中国劳动法学研究会理事、中国人力资源开发研究会会员、高级经济师 、人力资源管理师、武汉劳动争议网特约顾问王钟钦老师授课，100余名创业者和企业管理人员、人事经理参加培训。湖北省标识行业协会10余名会员参与培训并积极听讲做笔记。

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员工入职管理——招聘与录用

（1）为什么招人屡遭失败-缺乏计划与标准

（2）如何明确制定录用条件

（3）履行录用前的告知义务，行使了解考察权力

（4）防范应聘者的求职欺诈

（5）坚持先体检后录用

（6）注意入职手续的完善与资料审核

（7）做好入职培训与记录保存

（8）不同用工形式的选择与比较

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员工在职管理——劳动合同的订立与履行

（1）员工在职管理的关键—劳动合同的订立和履行

（2）员工在职管理的依据—健全的企业规章制度

（3）员工在职管理操作实务

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员工离职管理——劳动合同的解除与终止

（1）员工离职的类型

（2）员工跳槽离职的程序与操作要点

（3）双方协商解除劳动合同的操作要点与风险控制

（4）劳动合同终止的操作要点与风险控制

（5）劳动合同解除与终止的限制

小结：劳动法对员工管理管理的规范要求

基本要求：

（一）用工要签劳动合同

（二）干活要付工资报酬

（三）员工要办社会保险

管理要求：

（四）规章制度 合法公开

（五）用工管理 单位自主

（六）招聘员工 明确条件

（七）辞退员工 依法依规

（八）尊重员工 以人为本

王钟钦老师与学员交流互动