【标 · 行业】创赢标识市场，布局行业未来！—— 文/湖北省标识行业协会会长 杨俊

很高兴能有这个机会能和大家一起探讨对我们行业未来的一些思考。在这里借用马云的一句话：只有思考未来，才能把握未来。今天的一切来源于我们十年前的思考和十年以来的不懈坚持。那么十年以后的我们，也源于今天的思考！

因为：想法决定做法，格局决定结局，思路决定出路，眼界决定世界！
曾经，无差异化的企业都过得不错，在市场需求旺盛而供应相对短缺的年代，在整个行业还在摸索前进，没有几个行业老大的时候。企业拼的是产能，资源，制造企业能提供足够的产品，价格随行就市，基本都有生意可做，对于大家而言，曾经是多么美好的年代，现在已经一去不复返了。进入2015年，各行各业，都在感叹，实体经济不好做，转型升级成了主流话题。

那么在这种大环境下我们究竟面临些什么？我们各地成立行业协会的意义又在哪里？

其实，目前标识行业所面临的困境众所周知，未来的趋势大家也有目共睹。

困境之一行业面临洗牌，标准有待建立
在新常态经济下，受经济增速放缓、政府投资缩减、房地产调控等诸多因素影响，全国标识行业都面临很大的困难和挑战，迎来调整发展速度的大洗牌。由于行业存在相对滞后的管理规范、标准约束，目前业内仍存在诸多恶意竞争、偷工减料、标识安全隐患、缺乏品牌观念等问题。

困境之二标识行业高素质人才缺失之痛
标识行业在社会中知晓率过低及很多先天的缺陷，导致高素质人才难以引入，而且教育体系在这方面的不足导致专业人员匮乏，导致标识行业缺乏高端设计人才。这是标识行业最大的一个瓶颈，阻碍了行业发展的速度。

以上的种种困境我相信大家都深有体会，那么在这种情况下，如果能够有一个行业的组织和社会团体来规范从业人员的行为，制定统一标准、加强行业自律、建立与政府相关部门沟通的平台，同时作为行业协会能够搭建企业和专业院校的沟通桥梁，积极推广校企合作，加强专业人才的培养。同时可组织各类培训、座谈会等提高标识从业者的自身综合素质。这对社会、对企业、对整个行业的发展都有着重大的意义，因此，我们的标识行业协会在这个时候顺势成立，也应该叫做顺势而为，乘势而上！

趋势：强强联手、共赢天下！
看看现在的各行各业：滴滴和快的都能合并！奇瑞能和路虎合作！万达和万科联手！阿里巴巴和苏宁成功合体 ！说不定哪天董明珠都和雷军合作了！凡事皆有可能！

这说明了以后的趋势是单打独斗的英雄将会越来越少！看看上面这些品牌，跨行业都能合作，何况同行业。大家可以看到，这些品牌能优势互补的就互补，能共享资源的就共享资源，这就是趋势！说明只有行业有了生存空间，企业才会有生存的价值！没有空间怎么办？大家携手创造空间！

任何行业都有第一个吃螃蟹的人，我们标识行业在2010年深圳标识行业协会的成立之后，各地标识行业协会相继成立，希望通过协会平台，取长补短，交流合作，抱团取暖，推动行业规范健康发展的企业越来越多。

目前全国各地已成立9个地区性标识行业协会，10多家标识行业协会筹备组，成立标识行业协会已成为重要的发展趋势。

那么我们协会的主要职责和使命是什么？

我们一直在思考，当代企业的竞争力除了产品本身，更多是附加值服务竞争。行业协会也是一样，作为一个共赢的组织，协会本着服务会员单位为宗旨，才能长远健康的发展。从2014年10月18日湖北省标识行业协会成立开始，目前协会已有97家会员企业。还有许多企业也在积极沟通，希望能加入进来。本月25日又有15家企业将加入协会并授牌。

湖北标识行业协会成立时间并不长，但能得到会员单位的支持和同行的认可，我们也感到任重而道远。在这里，我就简单的跟大家分享一下湖北标协走过的一些历程，希望大家指正！

湖北标识协会按照“两个标准两个平台”的模式开展工作。哪两个标准？一是对协会工作人员选拔十分慎重，标准是具备良好的沟通能力、执行能力强，能与会员单位建立良好的关系，认真倾听会员单位的诉求，帮助他们解决实际问题，更好的服务于会员单位，保证相对的公平、公正。这是协会的润滑剂。二是要求对入会的企业积极向上、有奉献精神，不是奉献金钱，而是奉献热情和经验。如果协会是一辆车的话，大家都是发动机，发动机没有了热情，就没有活力和动力。

有了以上这两个好的基础，协会内部就没有自私、狭隘、争权夺利，那么我们下面的两个平台就有了良好的支撑。在湖北省标识行业协会工作的期间，我们积极推动和建立了两个平台：

一是以解决会员需求为目的。为会员在信息、协作、资质，融资、规模发展等方面，提供最低成本的方案或途径。携手争取外围最大支持，形成借力打力！

二是以会员资源共享最大化为目的，毫无私心的说，我作为会长也需要做出表率，我们公司的采购最低价格在我们的所有会员中进行共享，只要会员需要，我们毫无保留！在座的也有材料供货商朋友们，大家不要有想法，价格透明话不是坏事，在提升了厂家销量的同时，其实也保护了你们的市场，不会因为恶性竞争而丢失了市场，我相信大家能够赞同。

有了以上两个标准两个平台，我们开展起活动来就相对得心应手的多。在这里简单给大家介绍一下我们的部分活动内容：

为会员的服务内容主要分为：沙龙活动、会员企业走访、跨行业及地区交流活动、组建培训讲师团队、协会宣传平台建设，接下来会用部分照片进行回顾：

沙龙活动：湖北标协已成功开展四期沙龙，分享行业整合、资源共享、信息与技术、政策与法律等方面的心得，增进会员企业间的交流互动，丰富会员企业的文化交流活动。沙龙的内容也包括《标识产业配套服务与业内人士创业分享》《关于亮化照明同标识企业协作发展及鸿泰相关合作政策解读》《携手大师兄 探索标识企业升级之路》

会员企业走访：湖北标协积极走访会员企业，深入了解会员企业的现状、关心企业的发展、认真倾听会员的诉求、有效解决会员企业的实际困难，达到联谊合作、发展共赢的目标。

跨行业及地区交流活动：湖北标协积极组织与关联行业协会和跨区域合作交流活动，提升标识行业凝聚力；与大专院校合作，加强人才培养。协会还提供一个平台，带领大家走出去参观优秀企业内部，让大家学习他们的思路、学习他们的经营模式等，打破会员单位之间的距离。

另外，今年我本人也有幸能跟随由李克强总理带领的国家发改委欧洲考察团，到欧洲参加了《中欧城镇化伙伴关系论坛》，通过这些活动，我们近距离的了解国外的经济主流。也深刻理解了国家的相关政策，看到了民营企业在国家经济中不可动摇的地位，可以说开阔了眼界的同时也提升了觉悟！我相信这些学习和交流都会为我们协会的发展提供帮助。

组建培训讲师团队：湖北标协拟定培训管理制度，根据会员单位各自特长优势组建讲师团队初步架构形成，我们协会的讲师团队已组织了一次培训活动，我们讲师的队伍还将继续扩大，这种内部讲师体系也将会长期持续下去，让我们大家在探讨中成长，在培训中完善。

协会宣传平台建设：湖北标协制作了会刊、会员录，搭建了湖北标协官网、微信公众平台，及时发布协会活动讯息、行业相关动态，以及推广会员单位精彩案例及产品讯息，已构建了一个开放信息宣传平台。

通过在这些活动中的交流，为我们的会员单位开阔了眼界、拓展了人脉、学习了行业精髓，增强了我们湖北标识人的凝聚力，为我们新的发展奠定了不可忽视的坚实基础。我们不断思考协会未来，积极推动我们行业协会从单兵作战到行业整合的转变。我们坚实构建扎实的行业体系，这些都对标识行业及行业协会未来的发展有深远意义。

不得不说，我们湖北标识行业协会的整体团结合作性是非常之强，真正做到了心往一处想，劲往一处使！才有了湖北标识行业协会今天欣欣向荣的发展。在未来实际工作中，湖北标协除了进一步加强企业间的联合互动，行业资讯及时分享外，我们倡导湖北的标识企业的科技创新要与产业深度融合。我们将积极与建筑设计院对接，与房地产、银行、大专院校快捷交流。我们行业需依托技术优势、人才优势，实现转型发展，促进城市文明建设。

在湖北协会的发展过程中，我们也得到了很多同行和协会的帮助，正因为你们的无私分享，才有了我给大家的分享！